一、企業(yè)基本情況

焦作市豫劇院有限責(zé)任公司前身為焦作市豫劇團(tuán)，成立于1952年，2012年轉(zhuǎn)企改制為公司，內(nèi)設(shè)演員隊(duì)、樂(lè)隊(duì)、舞美隊(duì)和辦公室4個(gè)部門。

二、堅(jiān)持正確導(dǎo)向，履行社會(huì)責(zé)任的制度安排和主要成效

該公司積極履行社會(huì)責(zé)任，全年共完成175場(chǎng)演出任務(wù)。其中：省“舞臺(tái)藝術(shù)送基層”19場(chǎng)、焦作市“舞臺(tái)藝術(shù)送基層”86場(chǎng)、焦作市“戲曲進(jìn)校園”8場(chǎng)、焦作市“周末大舞臺(tái)”17場(chǎng)、商業(yè)演出45場(chǎng)。

三、弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會(huì)主義先進(jìn)文化的情況

該公司挖掘本土英雄，講好英雄故事，為打造焦作區(qū)域特色文化品牌發(fā)揮積極作用。以“狼牙山五壯士”之一宋學(xué)義為創(chuàng)作原型，創(chuàng)作正能量現(xiàn)代劇目《英雄本色》。

四、堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的做法

該公司以抓業(yè)務(wù)為突破口，與時(shí)俱進(jìn)，共克時(shí)艱。復(fù)排《血濺烏紗》、《穆桂英掛帥》兩部豫劇增加演出量，共演出27臺(tái)大戲、6臺(tái)綜藝晚會(huì)，既努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益又提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。