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“四項措施”助推預算績效管理改革

沁陽市堅持把“體系建設”作為預算績效管理工作的著力點來抓,完善預算績效管理制度體系,提升預算管理水平和財政資金使用效益。

一是管理鏈條“建”起來。沁陽市先后出臺了《中共沁陽市委 沁陽市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》、《沁陽市預算項目政策事前績效評估管理辦法(暫行)》、《沁陽市預算績效目標管理辦法(暫行)》、《沁陽市預算績效監控管理辦法(暫行)》、《沁陽市預算績效評價管理辦法(暫行)》、《沁陽市預算績效評價結果應用管理辦法(暫行)》等相關文件,著力加強制度體系的建設。

二是保障措施“嚴”起來。保障措施是預算績效管理改革的必要條件,沁陽市參照省、市做法制定了《沁陽市預算績效管理工作考核暫行辦法》,該辦法明確“納入全市年度目標任務綜合考評范圍,作為領導干部選拔任用、公務員考核的重要依據”。

三是責任分工“明”起來。沁陽市財政局根據實際情況,制定了《預算績效管理內部工作規程(試行)》,健全了高效順暢、職責清晰的預算績效管理工作機制,明確了科室(機構)責任分工,優化了預算管理流程,強化了工作職責,形成整體合力,確保績效管理改革各項工作落實到位。

四是信息系統“用”起來。2021年度沁陽市預算績效管理信息系統正式投入使用,實現了績效目標100%線上填報。該系統涵蓋了事前績效評估、績效目標管理、績效運行監控、績效評價管理、評價結果應用等預算績效管理模塊,促進了各部門各單位業務信息的互聯互通,推動了沁陽市績效管理信息體系建設。

沁陽市全市預算部門(單位)做到了“有目標、有監控、有評價、有考核”,實現績效目標、運行監控、績效自評100%全覆蓋。