市縣財政部門認真落實全市災(zāi)后重建工作推進會精神，及早行動，多措并舉，加強對防汛救災(zāi)、災(zāi)后重建、疫情防控等重大項目資金重點績效監(jiān)控，推進重點項目資金落實到位，使用規(guī)范、透明、安全、有效。一是制度約束。緊隨重大項目資金下達《重點績效監(jiān)控通知書》，明確監(jiān)控范圍、內(nèi)容等，強化績效跟蹤監(jiān)測力度，推進績效監(jiān)控結(jié)果在資金使用過程中的應(yīng)用和落實。制定《重點績效監(jiān)控工作規(guī)程》，明確工作目標，細化工作流程、工作方式及責任分工，為市直有關(guān)部門（單位）、各縣（市）區(qū)盡職盡責，更好更快推進工作，明確具體操作辦法。二是全程監(jiān)控。市縣財政部門各相關(guān)科室、機構(gòu)，按照預(yù)算和績效一體化機制要求，密切協(xié)同工作，緊密圍繞災(zāi)后重建項目資金的指標下達、資金分配、目標設(shè)置、支出進度、使用情況等各個環(huán)節(jié)，結(jié)合項目全生命周期實施災(zāi)后重建的目標、監(jiān)控、評價全過程管理。三是市縣聯(lián)動。實行中央、省、市、縣級資金全口徑監(jiān)控，市財政局負責統(tǒng)籌組織對市直部門（單位）和縣（市）區(qū)項目資金績效監(jiān)控，縣（市）區(qū)財政局負責項目實施機構(gòu)或資金使用單位所對應(yīng)項目資金績效監(jiān)控。市縣兩級貫通績效平臺系統(tǒng)、臺賬管理系統(tǒng)，上下聯(lián)動進行。四是跟蹤監(jiān)測。市縣財政部門選取農(nóng)業(yè)補種、水利搶修、公路損毀、排澇設(shè)施、城鄉(xiāng)小商戶幫扶等重點項目，進行線上數(shù)據(jù)、線下現(xiàn)場的跟蹤監(jiān)測，調(diào)查項目單位，回訪受災(zāi)困難群眾，了解掌握實際情況。隨機抽選部分縣（市）區(qū)項目建設(shè)工地，對照預(yù)算執(zhí)行進度和目標實現(xiàn)程度，深入實地查看項目進展及資金支出進度，進行重點績效監(jiān)控現(xiàn)場核查工作。五是臺賬管理。市財政局建立市縣《防汛救災(zāi)資金、疫情防控項目資金重點績效監(jiān)控臺賬》兩本臺賬。市直部門（單位）績效臺賬中，對于市財政局跟蹤監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題和縣（市）區(qū)上報反映出來的問題，掛鉤市直部門，評分排名；縣（市）區(qū)績效臺賬中，對于市財政局跟蹤監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題，記入對應(yīng)縣（市）區(qū)臺賬；縣（市）區(qū)編錄本地績效臺賬，報市財政局匯總。綜合市縣兩級監(jiān)控數(shù)據(jù)，綜合評分排名。截止目前，臺賬記錄18項，現(xiàn)場核查7項，提示整改5項。六是督導(dǎo)落實。運用提示、警示等辦法，加大重點績效監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題的糾偏力度，督促問題整改落實。對于現(xiàn)場能夠解決的問題，要求主管部門和項目單位隨查隨改；對于客觀原因形成的問題，進行績效提示，限期糾偏和整改，并臺賬銷號管理；對于兩次比對或再次督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題，將給予警示，責令整改并加倍扣分，必要時追回資金。