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事前績效評估

  中共焦作市委、焦作市人民政府《關于全面實施預算績效管理的實施意見》提出,建立全過程預算績效管理鏈條,要結合部門預算和預算安排,開展事前績效評估。

    事前績效評估是在項目和政策出臺之前,對其可行性和影響度進行估測,也就是站在現在,觀察過去,估測未來。

    從主體上看,事前績效評估有三個:

    (一)各部門各單位。各部門各單位作為績效評估主體,要結合預算評審、項目審批等,對新出臺的重大政策、項目開展事前績效評估。重點評估論證有七個方面:一是立項必要性;二是投入經濟性;三是績效目標合理性;四是實施方案可行性;五是籌資合規性;六是財政支持方式科學性;七是預算編制合理性。

    (二)投資主管部門。投資主管部門包括發改、城建、環保、教育等部門,對基建投資、城建投資、環保投資、教育投資等的績效評估,評估結果作為申請預算的必備要件。對基建投資項目的評估,主要評估論證四個方面:一是符合發改部門立項;二是符合規劃部門規劃;三是符合自然和生態部門的環境評價;四是符合科學合理的籌資計劃和方案保障。

    (三)財政部門。財政部門對新增重大政策和項目的審核,審核和評估結果作為預算安排的重要參考依據。財政部門可采取三種績效評估方式:一是獨立自主自行評估;二是組織第三方機構和專家團隊獨立開展績效評估;三是對各部門各單位(包括投資主管部門)的績效評估結果進行再審核。

    從客體上看,事前績效評估主要是兩個方面:

    一是收入評估。包括一般預算收入、土地收入、非稅收入等。各級政府預算收入必須與當地經濟社會發展水平相適應、與財稅政策相銜接,嚴格落實各項減稅降費政策,嚴禁脫離實際制定增長目標,嚴禁虛收空轉、收取過頭稅費,嚴禁超出限額舉借政府債務。收入方面,需要重點評估收入質量、收入結構、征收效率和優惠政策實施效果。

    二是政策和項目評估。政策和項目要全面納入績效管理,從數量、質量、時效、成本、效益等方面,綜合評估衡量政策和項目預算資金使用效果。在財政支出方面,重點評估預算資金配置效率、使用效益,特別是重大政策和項目實施效果。